PM - Projektmanagement 4.0

New Work, ein Synonym für rasante Veränderungen in unserer Arbeitswelt. Unternehmen reagieren seit einigen Jahren auf die neuen Ansätze und richten ihre Organisationen darauf aus. Dies hat auch Auswirkungen auf die Art wie in den Unternehmen Projekte strukturiert und durchgeführt werden. Digitalisierung nimmt dabei einen großen Raum ein.

New Work war vorgestern noch eine Vision, gestern eine konkrete Idee und heute ist es, mit Beginn der Corona-Pandemie, realer Alltag geworden. Menschen arbeiten im Unternehmen oder im Homeoffice, angestellt und selbstständig, dezentral als vernetztes Team, lösen terminierte Aufgaben, unabhängig von Zeit und Raum. Neben den immer noch gültigen Grundregeln des traditionellen Projektmanagements machen Weiterentwicklungen wie agiles Projektmanage­ment neue Welten auf. Eine Vielzahl von digitalen Tools und Anwendungen stehen bereit und werden mittlerweile wie selbstverständlich genutzt. Corona hat den Prozess der Digitalisierung in vielen Bereichen enorm beschleunigt.

Sie erfahren in diesem Webinar in vier Modulen, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich strukturieren, planen und starten, als Basis für Ihre souveräne Projektführung.

Modul 1: Grundlagen, Struktur und Analyse

Inhalte des Webinars

Projektarbeit | Begriff, Basics und Bedeutung

  • Definition Projekt und Projektmanagement
  • Projektfaktoren
  • Organisationsformen
  • Projektbeteiligte, Rollen und Aufgaben

Projektphasen

  • Modelle im Überblick
  • Erfolgsfaktoren
  • Projektinitiierung und -definition
  • Projekt-Kick-off

Modul 2: Planung von Aufgaben und Ressourcen

Inhalte des Webinars

Projektplanung

  • Aufgabenanalyse /-gliederung und Teamplanung
  • Projektaufbau: Projektstrukturplan (PSP)
  • Projektablauf: Aufgabenplanung, Zeit- und Terminpläne
  • Ressourcenplanung: Kosten-/Finanzpläne, Personal, Material

Projektmanagement 4.0

Modul 3: Führung, Kommunikation und Kontrolle

Inhalte des Webinars

Projektrealisation

  • Projektsteuerung
  • Projekt-Controlling
  • Projektkommunikation

Projektabschluss

  • Evaluierung & Reflexion
  • Projektabschlussbericht
  • Entlastung und Auflösung Projektorganisation

Modul 4: Projektmarketing und -präsentation

Projektmarketing

  • Stakeholderanalyse, Zielgruppe und Adressaten?
  • Festlegen der Mittel und Maßnahmen

Projektpräsentation

  • Präsentationsart definieren
  • Perfekte Vorbereitung und Einstieg
  • Aufmerksamkeit sichern
  • Umgang mit Störern und Fragern
  • Mit dem Abschluss Zustimmung inszenieren

Leistungsumfang

  • Webinar 4 x 120 Minuten zum gewählten Zeitpunkt
  • Inhaltliche Zusammenfassung / Checklisten Übungsblätter / Übungsdateien

Abschluss:
Die Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat von Webinarkontor

Ziel + Nutzen des Workshops:

Starke Impulse für die wirkungsvolle Planung und Organisation von nachhaltigen Events.


Seminarübersicht:
Dauer: 4 x 180 Minuten
Online-Preis: EUR 760,00 exkl. MwSt.
Präsenz: Wird im ersten Halbjahr 2021 wegen der Corona-Pandemie nicht angeboten.

Kontakt: Petra Pusch | coaching@pusch.com

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