Veränderungs- und Kommunikationsprozesse neutral begleiten

Business Coaching

Business Coaching
Business Coaching
Business Coaching

Das Bestehen von Unternehmen im globalen Wettbewerb wird unter anderem durch die Qualität der Strategie-Entwicklung entschieden und deren Umsetzung durch Führungskräfte, die ihre Vorbildfunktion ernst nehmen und sich als Coach ihrer Mitarbeiter verstehen und als aktive Partner des HR-Managements agieren müssen. Der Spagat zwischen knallharten ökonomischen Entscheidungen und wertschätzender, empathischer Führung  ist hier manchmal nicht ganz einfach. Nicht jede Führungskraft bringt diese Fähigkeiten von sich aus mit und nicht jeder kann diese immer abrufen.

Daher steigt der Bedarf nach Business Coachings die ein professioneller Austausch auf Augenhöhe sind. Anders als ein Berater oder ein Trainer macht ein Business Coach seinem Kunden seltener direkte Lösungsvorschläge. Er berät diesen aus Sicht einer neutralen Brille und begleitet ihn respektvoll auf Augenhöhe bei der Entwicklung individueller und nachhaltiger Lösungen.

Der Coachingprozess zielt darauf ab, den Coachee so zu unterstützen, dass er seine berufliche Rolle und seine Aufgabe im Unternehmen optimal ausleben und erfüllen kann. Viele Coachees nutzen diese Chance dazu, die eigene berufliche Situation zu reflektieren und Prioritäten neu zu überdenken.

Je mehr Klarheit über die eigene Rolle besteht, desto souveräner und zufriedener kann die Position in Zukunft ausgefüllt werden.

Aus Sicht der Unternehmensseite dient ein Business Coaching dem Erhalt oder der Steigerung der Leistungsfähigkeit, der Arbeitsmotivation und der Loyalität der Fach- oder Führungskraft. Für den Coachee führen die Reflexions- und Klärungsprozesse im Business Coaching häufig zu mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz, zu größerer Sicherheit in der eigenen Rolle und zu einer besseren Sicht auf zukünftige Perspektiven.

Auf diese Weise profitieren Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen.

Business Coaching

Typische Themen, zu denen wir bereits Coachings durchgeführt haben, sind:

  • Stärkung von Führungsfähigkeiten bzw. Klärung des Führungsstils
  • Durchführung von Change Management-Prozessen
  • Teambildung, Teamkonflikte, Teamfähigkeit
  • Formulierung von Zielen, Karriereplanung
  • Entwicklung von Stärkenprofilen, Freisetzung persönlicher Potenziale
  • Auflösen von Blockaden, z. B. Redeängste, Versagensängste, Blockaden durch hohen Leistungs- oder Konkurrenzdruck

Teilen Sie uns einfach in einer Anfrage Ihren Bedarf mit. In einem unverbindlichen und vertraulichen Erstgespräch überlegen wir dann gemeinsam, ob und welche Art von Coaching für Sie oder Ihren Mitarbeiter das richtige ist.

Schon jetzt sichern wir Ihnen für diesen Prozess einen qualitativ hochwertigen und durchgehend verschwiegenen sowie verständnisvollen Umgang zu.